Management by npc®

Développer le potentiel des collaborateurs

Pour répondre aux défis observés lors de l’utilisation des modèles et outils du management classique, New Perspectives Coaching a développé un concept de management qui se base sur de nouveaux paradigmes.

Il s’agit d’une approche empirique qui trouve ses origines dans les recherches de Steve De Shazer et Insoo Kim Berg qui ont fondamentalement recadré les approches de l’accompagnement relationnel et thérapeutique.

Etant donné que l’entreprise est un système et son fonctionnement n’est pas seulement influencé par des éléments factuels, il faut remettre en question le référentiel très répondu dans lequel on compare l’homme à une machine. Dans ce sens, le postulat de base est de focaliser toute l’attention sur ce que l’on veut atteindre, la solution, plutôt que de perdre beaucoup de temps à analyser les causes et les origines du problème. Pour le dire dans les termes d’Einstein : aucun problème n’est résolu par le même niveau de conscience qu’il l’a créé.

Inspiré par les principes d’interactions du coaching Solution Focus, l’approche se base sur quelques principes génériques qui permettent au manager de libérer plus facilement le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe. Il est ainsi invité à revoir et compléter son style de management actuels, de prendre une posture de management npc et de se référer aux outils pragmatiques.

Public ciblé

  • Top management
  • Middle management

Objectifs

  • Développer la culture managériale dans une entreprise / un département
  • Se familiariser avec des outils simples et efficaces pour développer le potentiel des collaborateurs
  • Utiliser une technique d’entretien spécifique, issue de la méthode de coaching Solution Focus pour construire des solutions avec son équipe
  • Analyser avec le collaborateur les réussites du passé et cristalliser la stratégie pour atteindre la solution souhaitée

Demande de renseignements

SOLUTIONSURFERS

Accredité
acsth actp
Pouvoir poser des questions est plus important que d'avoir des réponses à tout
James Thurmer
  • Lieu

    Dans le but d’optimiser la prise de recul et de se concentrer sur le développement souhaité, il est conseillé d’organiser les formations hors des murs de l’entreprise, par exemple dans un hôtel séminaire au choix du client.

  • Budget

    Une offre sur mesure est établie après le premier entretien.

  • Intervenants

    Hildegard Abbet-Schaller

    • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
    • Brevet fédéral de formatrice
    • Intervention bilingue français/allemand

     

    Romano Schalekamp

    • MSc en gestion du développement, Certified Management Consultant
    • Formateur enseignant et coach IANLP, formateur d’adultes
    • Intervention bilingue français/allemand
“ Une approche structurée, simple et puissante. Amener la réflexion pour créer ensemble notre futur souhaitée au lieu se perdre dans l'analyse de la problématique. ”
Témoignage manager de proximité
“ J'étais surpris par la puissance de l'approche npc et le ratio du temps ainsi que l'efficacité. ”
Témoignage cadre supérieur
“ Le management by npc nous donne un outil simple, efficace , applicable directement dans notre secteur d'activités. ”
Témoignage chef d'équipe dans la production
“ De faire les entretiens avec les collaborateurs avec les outils du management by npc apportent des résultats incroyables! Très positifs en globalité, pour moi et mes collaborateurs. Réussites plus "simples" et plus "évidentes" ”
Témoignage d'un manager
“ Cette méthode m'a donné un outil simple et efficace pour mener les entretiens critiques d'une manière bienveillante, toute en développant les compétences du collaborateur. Je pratique le management by npc également pour définir les rôles des équipes de production. ”
Témoignage manager d'une équipe
“ Au sein de la direction Valais, nous avons décidé de suivre le concept Mangement by npc. Hildegard Abbet-Schaller nous a transmis une approche pragmatique et facilement applicable dans notre domaine d'activité. Il s'agit d'une approche et des outils simples et efficaces. Nous avons également multiplié cette formation pour tous les directeurs des succursales Valais. ”
Pierre-Alain Grichting , Directeur UBS Valais,
“ L'approche management by npc et un outil concret . On découvre l'efficacité à travers des exercices pratiques directement en lien avec notre quotidien. Ainsi nous développons déjà durant la formation nos propres compétences. ”
Témoignage cadre chef d'équipe
“ Le management by npc me donne les outils pour l'évolution de l'organisation de mon service. ”
Témoignage d'un responsable de service
“ J'utilise la méthode management by npc lors des suivis individuels de mes collaborateurs, ainsi qu'avec mes collègues pour fédérer des objectifs communs ”
Témoignage manager dans la production
“ Cette approche fait ses preuves dans beaucoup de situations au quotidien sur la base des modèles vus. Elle nous apprend de focaliser les progrès, l'encouragement et la valorisation pour développer les compétences et comment créer des solutions. ”
Témoignage cadre supérieur