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Formation manager-coach

Vous êtes DRH, responsable formation ou en charge du développement des talents?

Vous recherchez à instaurer une culture de coaching en entreprise ?

Depuis 20 ans, nous accompagnons l’évolution du management dans les entreprises de Suisse romande.

Le manager n’est plus celui qui détient toutes les réponses : l’expertise est aujourd’hui répartie dans l’équipe. Les collaborateurs attendent du sens, de l’autonomie et un feedback régulier. Adopter une posture de manager-coach, c’est apprendre à faire réfléchir plutôt qu’à imposer ses solutions.

 

Public ciblé

  • Membres de direction et de l’encadrement des PME
  • Membres de direction et de l’encadrement des institutions sociales
  • Membres de l’encadrement des grands groupes

Objectifs

La formation manager-coach est conçu sur mesure à partir de vos enjeux :

  • Formation des cadres au management bienveillant
  • Sensibilisation à la sécurité psychologique au travail
  • Développement d’un management participatif
  • Accompagnement d’une transformation en cours

Bénéfices

Management by npc® est un concept pragmatique et efficace pour transformer la culture d’entreprise. Une approche top down propice pour libérer le potentiel, fédérer la motivation en valorisant l’engagement des collaborateurs. Cet investissement aura une influence direct sur la performance.

  • une culture d’entreprise qui se vit au quotidien
  • une philosophie managériale commune
  • une sécurité psychologique renforcée
  • des situations complexes gérées par les managers eux-mêmes
  • des managers qui délèguent davantage et des collaborateurs qui progressent
  • des réunions qui débouchent sur des décisions et des actions concrètes
  • une meilleure rétention de vos talents

Pédagogie

Pour répondre aux défis observés lors de l’utilisation des modèles et outils du management classique, new perspectives coaching a développé, inspiré par la philosophie Solution Focus, le concept Management by npc® pour les entreprises de Suisse romande.

Il s’agit d’un nouveau paradigme. Il se concentre sur ce que l’on souhaite atteindre plutôt que sur l’analyse approfondie des dysfonctionnements. En mettant l’attention sur les ressources existantes, nous favorisons des changements concrets, rapides et durables.

L’efficacité du coaching ne peut pas être vécue au travers de jeux de rôles. Durant la formation, les participants s’entraînent sur leurs propres situations professionnelles : c’est en obtenant un résultat sur un cas réel qu’ils mesurent l’efficacité des outils de coaching.

À l’issue de la formation, ils repartent avec des solutions concrètes, applicables dès le lendemain dans leur équipe.

Durée et thèmes

Cette formation manager coach Suisse romande est proposée en intra-entreprise sur trois jours.

Nos 20 ans d’expérience montrent que le programme ci-dessous est propice pour ancrer la posture du manager-coach dans le quotidien.

Il va de soi que celui-ci sera adapté selon vos besoins.

Module 1 (2 jours)

  • Définir ce qu’est le coaching et le rôle du manager-coach
  • Découvrir et expérimenter l’approche management by npc®
  • Développer les compétences des collaborateurs
  • Conduire un entretien de recadrage
  • Impliquer l’équipe dans la recherche de solutions avec des astuces pragmatiques et exemples concrets

Travail de transfert entre les deux modules

  • Pour garantir la pérennité des acquis de la formation, new perspectives coaching encourage les participants à choisir un partenaire Tandem et à appliquer les outils du management by npc® dans leur quotidien.
  • Ils sont invités à planifier des rencontres régulières avec leur Tandem pour s’entraîner à l’utilisation des questions spécifiques et se préparer aux entretiens avec leurs collaborateurs.
  • Lors de la troisième journée, ces expériences seront partagées avec leurs collègues.

 Contenu du module 2  (1 jour)

  • Thématiser l’importance du suivi des entretiens
  • Expérimenter l’entretien de suivi
  • Partager les expériences vécues sur le terrain
  • Optimiser la collaboration entre clients-fournisseurs internes et externes

Lieu

Dans le but d’optimiser la prise de recul et de se concentrer sur le développement souhaité, il est conseillé d’organiser les formations hors des murs de l’entreprise, par exemple dans un hôtel séminaire au choix du client.

Nous nous déplaçons partout en Suisse romande.

Budget

Une offre sur mesure est établie après le premier entretien.

Intervenants

Hildegard Abbet-Schaller

  • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
  • Mentor Coach certifié MCS PCC (Mentor Coach Specialization)
  • Praticienne PNL (IANLP)
  • Formatrice avec Brevet fédéral
  • Intervention bilingue français/allemand

 

Stéphanie Abbet

  • Coach certifiée ACC (Associate Certified Coach ICF)
  • CAS de l’approche centrée solutions (ACS Solution Focus)
  • Formatrice avec Brevet fédéral
  • Formatrice/Conseillère certifiée Persolog

Romano Schalekamp

  • MSc en gestion du développement, Certified Management Consultant
  • Formateur enseignant et coach IANLP, Formateur et technicien en marketing avec Brevet fédéral. Chef marketing avec Diplôme fédéral
  • Intervention bilingue français/allemand

Demande de renseignements

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Ecole de coaching

accréditée ICF
ICF level 1 Mentor Coach Specialization
” Pouvoir poser des questions est plus important que d'avoir des réponses à tout
James Thurmer
“ J'utilise la méthode management by npc lors des suivis individuels de mes collaborateurs, ainsi qu'avec mes collègues pour fédérer des objectifs communs ”
Témoignage manager dans la production
“ Une approche structurée, simple et puissante. Amener la réflexion pour créer ensemble notre futur souhaitée au lieu se perdre dans l'analyse de la problématique. ”
Témoignage manager de proximité
“ Ces 2 jours de formation furent riche et très intéressantes au niveau des échanges et surtout utile dans l’approche proposée. Vous avez sus instaurer une belle dynamique de groupe et cela à contribuer à l’implication de chacun dans les exercices à réaliser. Personnellement, c’est une formation qui m’a permis de prendre de la hauteur et interpréter les sujets du quotidien sous un autre angle.  ”
un manager de recherche et développement
“ La formation a été un enrichissement personnel qui m’a permis de prendre un autre angle dans ma manière d’aborder les différentes situations du quotidien aussi bien dans le cadre professionnel que personnel. Un grand merci!  ”
un manager de production
“ Je vous remercie pour ces outils de coaching qui sont une aide précieuse. C’est tellement utile dans notre quotidien que nous nous sommes naturellement intéressés par la formation. Votre attitude bienveillante et votre humilité contagieuses nous ont permis de créer cette magnifique ambiance propice à l’apprentissage en miroir avec les autres, dans une confiance absolue entre nous. Personne n’a cherché à se mettre en avant grâce à ce climat, seule la force du groupe était présente. Ce thème de formation est pour moi de loin le plus difficile dans notre poste, vous avez créé en nous l’envie de progresser. ”
un manager de production
“ Le management by npc me donne les outils pour l'évolution de l'organisation de mon service. ”
Témoignage d'un responsable de service
“ Cette approche fait ses preuves dans beaucoup de situations au quotidien sur la base des modèles vus. Elle nous apprend de focaliser les progrès, l'encouragement et la valorisation pour développer les compétences et comment créer des solutions. ”
Témoignage cadre supérieur
“ J'étais surpris par la puissance de l'approche npc et le ratio du temps ainsi que l'efficacité. ”
Témoignage cadre supérieur
“ Le management by npc nous donne un outil simple, efficace , applicable directement dans notre secteur d'activités. ”
Témoignage chef d'équipe dans la production
“ Cette méthode m'a donné un outil simple et efficace pour mener les entretiens critiques d'une manière bienveillante, toute en développant les compétences du collaborateur. Je pratique le management by npc également pour définir les rôles des équipes de production. ”
Témoignage manager d'une équipe
“ De faire les entretiens avec les collaborateurs avec les outils du management by npc apportent des résultats incroyables! Très positifs en globalité, pour moi et mes collaborateurs. Réussites plus "simples" et plus "évidentes" ”
Témoignage d'un manager
“ J'ai pu testé le lendemain de la formation cette approche magique pour résoudre une urgence avec mon équipe. ”
“ Au sein de la direction Valais, nous avons décidé de suivre le concept Mangement by npc. Hildegard Abbet-Schaller nous a transmis une approche pragmatique et facilement applicable dans notre domaine d'activité. Il s'agit d'une approche et des outils simples et efficaces. Nous avons également multiplié cette formation pour tous les directeurs des succursales Valais. ”
Pierre-Alain Grichting , Directeur UBS Valais,
“ L'approche management by npc et un outil concret . On découvre l'efficacité à travers des exercices pratiques directement en lien avec notre quotidien. Ainsi nous développons déjà durant la formation nos propres compétences. ”
Témoignage cadre chef d'équipe
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