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Formation Coaching certifiante ICF

Vous souhaitez devenir coach professionnel, coach de vie ou manager-coach ?

Vous recherchez une école de coaching  professionnelle afin d’obtenir une certification de coaching reconnue au niveau international ?

Devenez coach professionnel avec la seule école de coaching accréditée ICF en Suisse romande, à Vevey, qui enseigne l’approche de coaching Solution Focus. Le certificat de la formation COACHING NPC vous donne la légitimité de pratiquer en tant que coach professionnel.

Cette formation certifiante se déroule sur 13 jours répartis en 6 mois : un rythme qui vous laisse le temps d’intégrer chaque outil de coaching et de l’expérimenter entre les modules.

Public ciblé

Vous cherchez à:

  • devenir coach de vie ou manager-coach professionnel
  • valoriser de façon bienveillante vos interlocuteurs
  • guider les entretiens vers la solution
  • apprendre de nouveaux outils, aussi pour des entretiens difficiles
  • valider vos compétences acquises par un certificat reconnu au niveau international

L’approche de coaching a fait ses preuves dans l’accompagnement individuel, le management et dans la conduite des entretiens professionnels notamment dans les domaines suivants :

  • Ressources humaines
  • Conseil en apprentissage
  • Formation et enseignement
  • Développement managérial
  • Management et direction d’entreprise
  • Orientation et réinsertion professionnelle
  • Gestion d’équipe de projets
  • Consulting et services d’entreprises

Elle s’est également avérée efficace dans le contexte:

  • du développement personnel
  • de l’éducation
  • au sein des associations
  • dans toutes autres relations sociales.

Objectifs

  • S’imprégner de la méthode de coaching Solution Focus (Approche Centrée Solution) et pratiquer les outils puissants durant la formation.
  • Développer son propre procédé et l’attitude personnelle pour des entretiens de coaching individuel ou le coaching des équipes.
  • Être capable de soutenir les personnes coachées dans la recherche de solutions efficaces aussi bien dans des situations professionnelles que personnelles.

Certifications

Notre école de coaching est accréditée ICF – Level 1.

La formation COACHING NPC de 13 jours est la porte d’entrée pour devenir coach professionnel. Elle répond aux code de déontologie et les compétences clés de coaching de l’ICF.

COACHING NPC certifie 102 heures de formation accréditée ICF (Level 1) et 7 heures de mentor coaching en groupe. Ceci vous donne la légitimité de pratiquer en tant que coach.

Si vous souhaitez devenir un coach certifié ICF, vous avez la possibilité de continuer votre perfectionnement par la formation PREP ACC (ICF – Level 1)  au sein de notre école.

Notre école de coaching propose aussi des FORMATIONS CONTINUES.

Bénéfices

  • Faire connaissance avec la méthode de coaching Solution Focus et appliquer les outils puissants durant la formation.
  • Développer son propre procédé et l’attitude personnelle pour des entretiens de coaching individuel ou le coaching des équipes.
  • Etre capable de soutenir les personnes coachées dans la recherche de solutions efficaces aussi bien dans des situations professionnelles que personnelles.

Pédagogie

Nous sommes convaincus que l’apprentissage s’accélère lorsque les individus se sentent valorisés, soutenus et reconnus dans leur progression. Nous créons un environnement de formation sécure, bienveillant et encourageant, qui permet à chacun de progresser à son rythme, tout en développant les compétences exigées par l’International Coaching Federation (ICF).

Le feedback valorisant sur les compétences et forces du coach, est au cœur de notre approche. S’il peut surprendre au départ, les participants constatent que c’est précisément ce levier qui leur permet de progresser aussi rapidement et avec autant de confiance.

Les points de progression observés sont généralisés en plénum pour que chaque participant les intégrent dans son apprentissage.

Le coaching ne peut, selon nous, se réduire à des savoirs théoriques ou à une approche descendante. Chaque jour de formation devient ainsi un véritable laboratoire vivant, où chacun est invité à expérimenter les postures, les outils, les attitudes et les compétences fondamentales du coach.

L’expérience a démontré que la méthode la plus efficace pour apprendre le métier de coach se repose sur trois dimensions complémentaires, indispensables au développement des compétences d’un coach professionnel.

  • Dimension du coach: accompagner d’autres personnes avec des outils de coaching et observer l’impact
  • Dimension de la personne coachée: se faire coacher et découvrir l’efficacité du coaching sur des thèmes réels aux niveaux personnels et professionnels tout en faisant preuve de sa propre humilité
  • Dimension de l’observation: observer les séances de coaching en adoptant unr égard méta et en tirer des apprentissages riches.

Nous encourageons également un apprentissage réflexif, en proposant des espaces de prise de recul, de feedback constructif et de dialogue ouvert.

Apprenez en plus sur notre pédagogie d’apprentissage ici.

Durée et thèmes

13 jours de formation répartis sur 6 mois

Webinaire d’introduction

Avant le démarrage, une rencontre virtuelle est organisée pour répondre à vos questions, favoriser les échanges avec les personnes inscrites et vous fournir les informations nécessaires pour une préparation optimale.

Module 1 : 3 jours

Objectif : S’imprégner de la philosophie de l’approche de coaching Solution Focus.

  • Créer un esprit d’équipe pour favoriser la collaboration
  • Découvrir l’approche de coaching Solution Focus avec ses principes de bases
  • Adopter l’attitude et la posture du coach tout en reconnaissant ses limites (selon le code de déontologie et le référentiel des compétences clés de coaching de l’ICF)
  • Définir la convention de coaching et clarifier l’objectif de l’entretien
  • Explorer les différentes phases de l’entretien de coaching NPC
  • Compléter son style de management avec les outils de coaching NPC
  • Développer des compétences pour libérer son potentiel
  • Accompagner une personne au changement grâce à ces facteurs du succès
  • Expérimentation et mise en pratique

Webinaire du suivi de l’entretien de coaching : ½ jour

Objectif : Conscientiser l’importance de l’entretien de suivi

  • Développer des compétences du coach pour assurer un suivi de l’entretien efficace, cohérent et valorisant
  • Expérimenter par la mise en pratique

Module 2 : 2 jours

Objectif : Approfondir les différentes phases de l’entretien de coaching

  • Affiner la convention de coaching
  • Développer son écoute active à l’aide de différents outils
  • Guider la personne coachée à clarifier son futur souhaité
  • Développer des compétences du coach pour assurer un suivi d’entretien efficace et cohérent
  • Acquérir des techniques du coach pour aborder et résoudre des situations complexes
  • Exploiter la puissance du silence dans le processus de coaching
  • Découvrir les ancres spatiales et la force de la démarche associée/dissociée
  • Expérimenter et mise en pratique

Module 3 : 2 jours

Objectif : Explorer des stratégies pour mobiliser et exploiter au mieux les ressources de la personne coachée.

  • Intégrer les compétences clés ICF
  • Comprendre et appliquer les principes du coaching systémique (en famille, en équipe)
  • Approfondir la puissance de l’ancrage spatial
  • Accompagner avec créativité pour stimuler de nouvelles perspectives
  • Expérimenter par la mise en pratique

Module 4 : 2 jours

Objectif : Élargir les compétences du coach pour relever des situations complexes.

  • Guider une personne dans sa résolution des conflits ou dans l’optimisation d’une relation
  • Faciliter le processus de médiation
  • Coacher avec l’usage des métaphores pour faciliter la compréhension et stimuler la réflexion
  • Apprendre à utiliser le recadrage verbale pour transformer les perceptions limitantes
  • Créer le rapport en utilisant les techniques de pacing & leading
  • Adapter son questionnement en fonction du système de représentation VAKOG de la personne accompagnée
  • Intégrer le concept de l’ancrage spatial, visuel et kinesthésique
  • Expérimenter par la mise en pratique

Webinaire de préparation et intégration : ½ jour

Objectif : Apprendre à savoir choisir l’outil de coaching adéquat en fonction de la thématique

  • Apprendre à adapter son accompagnement au coaching en ligne
  • Expérimenter par la mise en pratique

 Module 5 : 3 jours

Objectif : Expérimenter le coaching en conditions réelles avec de vrais clients

  • Conduire un entretien de coaching avec une personne externe du cours
  • Affiner son propre style de coaching
  • Être renforcé par l’évaluation du groupe et de la formatrice
  • Observer et apprendre des entretiens de coaching des collègues
  • Réfléchir à sa propre séquence de coaching

Le module 5 de la formation COACHING NPC n’est pas un examen. Il permet aux participants d’intégrer et de consolider les apprentissages acquis durant la formation.

À l’issue du cursus, nous encourageons chaque coach à pratiquer le coaching. C’est par la pratique régulière, auprès de profils variés et sur des thématiques diverses, que le coach développe véritablement ses compétences.

 

COACHING NPC vous fournit les outils nécessaires pour accompagner des personnes individuelles et les équipes pour atteindre rapidement leurs objectifs.

L’enseignement est pragmatique et centré sur la pratique. La formation s’inscrit dans une démarche de développement personnel, allant bien au-delà d’une simple approche de coaching : c’est une véritable philosophie fondée sur la valorisation, la bienveillance et le partage.

Le transfert des connaissances se fait immédiatement durant chaque module et les intervalles permettent d’approfondir les acquis et de les mettre en pratique aussitôt.

Pour illustrer concrètement l’efficacité du coaching, les formatrices présentent des exemples concrets et des cas cliniques de leurs propres expériences tout au long des modules.

La formation est également une expérience de développement personnel, car vous vivrez l’efficacité des outils directement sur vous-même, en explorant des thématiques personnelles qui vous sont propres.

Durant la formation, vous bénéficiez des séances individuelles de coaching ainsi que 7h de mentor coaching en groupe.

Prérequis

Pour pouvoir suivre cette formation, les participants :

  • ont suivi une bonne formation de base, CFC ou école supérieure
  • sont à l’aise dans une communication relationnelle
  • possèdent un regard respectueux et bienveillant envers autrui

Calendrier

NPC 2026.1

Module 1*Module 2Module 3Module 4**Module 5
27.05.2026 25.11.2026
28.05.202627.08.202624.09.202629.10.202626.11.2026
29.05.202628.08.202625.09.202630.10.202627.11.2026

*19.05.2026: webinaire d’introduction (1h) et 18.06.2026: (0.5j): webinaire du suivi

** 05.11.2026: webinaire de préparation et intégration

NPC 2026.2

Module 1*Module 2Module 3Module 4*Module 5
11.11.2026 09.06.2027
12.11.202614.01.202725.02.202729.04.202710.06.2027
13.11.202615.01.202726.02.202730.04.202711.06.2027

*03.11.2026 webinaire d’introduction (1h) et 10.12.2026  (0.5j): webinaire du suivi

** 03.06.2027: webinaire de préparation et intégration

NPC 2027.1

* 18.05.2027 webinaire d’introduction (1h) et 17.06.2027  (0.5j): webinaire du suivi

** 04.11.2027: webinaire de préparation et intégration

Module 1*Module 2Module 3Module 4*Module 5
26.05.202710.11.2027
27.05.202726.08.202716.09.202707.10.202711.11.2027
28.05.202727.08.202717.09.202708.10.202712.11.2027

Lieu

Centrée pour la Suisse romande, la formation de coaching a lieu à l’Hôtel Le Léman, à Jongny-sur-Vevey, dans un cadre privilégié mêlant nature, calme et une vue panoramique sur les Alpes et le lac Léman. Un environnement idéal pour prendre du recul, se ressourcer et apprendre dans les meilleures conditions.

Les atouts:

  • Cadre professionnel
  • Magnifique vue panoramique
  • Possibilité de travailler à l’extérieur dans un oasis naturel
  • Personnel accueillant et sympathique
  • Repas : menu 3 plats de haute qualité
  • Parking gratuit
  • Possibilité de loger à l’hôtel

Accès en train jusqu’à Vevey et 10 minutes de bus pour arriver à Jongny.

Hôtel du Léman – Centre de séminaires
Chemin de la Fontaine 2
Case postale 50
1805 Jongny
Tél. : +41 21 923 03 03

Pour les renseignements concernant la formation

Tél. : +41 27 203 55 05

Pour plus de renseignements concernant le centre de séminaires cliquez ici

Budget

Formation:
13 jours de formation, Fr. 7150.-

inclus dans le tarif:

  • 12 sessions de formation en présentiel et 3 sessions en ligne
  • accès aux contenus digitaux sur une plateforme commune
  • le matériel de cours
  • deux séances de coaching individuel (valeur de Fr. 500.-)

Participation aux frais de repas et pauses:
Fr. 720.- (forfait de Fr. 60.-/jour)

inclus dans le tarif:

Accueil café

Pause matin et après-midi (viennoiserie, cakes, corbeille de fruits, jus divers, boissons chaudes)

Repas de midi (menu à choix 3 plats, eau minérale, café)

Eau minérale à volonté dans la salle de formation

Les repas et pauses sont pris en commun. C’est un élément important pour favoriser le processus d’apprentissage et la dynamique du groupe.

Inscription:

La possibilité de payer par module existe: supplément de Fr. 30.- par module

Vous avez la possibilité de nous contacter ou vous inscrire directement.

Intervenants

Hildegard Abbet-Schaller

  • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
  • Mentor Coach certifié MCS PCC (Mentor Coach Specialization)
  • Praticienne en PNL (IANLP)
  • Formatrice avec Brevet fédéral

Stéphanie Abbet

  • Coach certifiée ACC (Associate Certified Coach)
  • CAS Approche Centrée Solution
  • Formatrice avec Brevet fédéral
  • Formatrice/Conseillère certifiée Persolog
  • Responsable des formations et de la communication

Questions / Réponses

Pourquoi choisir une formation de coaching accréditée ICF ?

Face à la multiplication des formations en coaching, l’accréditation ICF garantit un programme de formation répondant aux exigences élevés et vous permet de vous démarquer.

L’International Coaching Federation (ICF) est la principale organisation mondiale de référence pour la profession de coach. Une formation coaching ICF signifie que le programme, son volume horaire, sa pédagogie et son dispositif d’évaluation ont été examinés et validés par un organisme indépendant.

  • Un cadre professionnel clair : Code de déontologie et référentiel des compétences clés de l’ICF.
  • Une reconnaissance internationale : votre formation est valable au-delà des frontières suisses.
  • Un gage de sérieux vis-à-vis des entreprises clientes, qui recherchent de plus en plus des coachs avec une formation accréditée ICF

Notre programme de formation est accrédité ICF – Level 1.

Cette formation de coaching est-elle reconnue par l'ICF ?

Oui. Le programme COACHING NPC est accrédité par l’International Coaching Federation au niveau Level 1. Cette accréditation signifie que le contenu, le volume horaire, la pédagogie, le mentor coaching et l’évaluation des compétences ont été examinés et validés par l’ICF. La formation certifie 102 heures de formation accréditée ICF ainsi que 7 heures de mentor coaching en groupe, et s’appuie sur le Code de déontologie et le référentiel des compétences clés de l’ICF. Dès 2027, la formation de coaching certifiante seront accréditée niveau level 2.

Quelle certification ICF obtiens-je à l'issue de la formation ?

À la fin des 13 jours, vous recevez le certificat COACHING NPC, qui atteste que vous êtes coach avec une formation reconnue par ICF. Ceci vous la légitimité de pratiquer comme coach professionnel.

Ce certificat n’est pas la certification ICF elle-même. Il s’agit d’une porte d’entrée pour devenir coach certifié ICF ACC, PCC, MCC.  Nous vous accompagnons aussi vers la voie de certification avec nos forrmations Devenir Coach ACC ICF et Devenir Coach PCC ICF.

Cette formation est-elle adaptée aux professionnels RH et managers en activité ?

Oui, et c’est même l’un de nos publics les plus représentés. En plus d’apprendre les compétences et les outils du coach professionnel c’est l’approche Solution Focus qui fait la différence : orientée solution plutôt que centrée sur le problème, elle repose sur des outils simples à mettre en pratique dès le lendemain du premier jour de formation. C’est un outil de management très efficace à instaurer dans les entretiens du quotidien et dans la gestion d’équipe : plutôt que d’apporter la réponse, le manager amène ses collaborateurs à réfléchir eux-mêmes aux solutions, ce qui renforce leur autonomie et leur engagement.

Quelle formation de coaching professionnel recommandez-vous en Suisse romande ?

Quelques points méritent d’être vérifiés avant de vous engager dans une formation coaching certifiée. Cherchez d’abord une école accréditée ICF (Level 1 ou Level 2) : l’accréditation garantit un standard contrôlé par un tiers indépendant et ouvre la voie à une certification internationale. Regardez ensuite quelle approche de coaching est enseignée : elle doit être nommée clairement et rester cohérente d’un module à l’autre. Enfin, informez-vous sur la pédagogie, durée du cursus ainsi que sur le niveau de certification ICF des formateurs (ACC, PCC, MCC) et leur expérience réelle du terrain.

Quelle charge de travail faut-il prévoir entre les modules ?

Il n’y a pas de travaux écrits à rendre. La formation est basée sur la pratique : nous vous recommandons donc vivement de vous entraîner entre les modules. Testez les outils de coaching dans votre quotidien professionnel et exercez-vous avec des collègues, des proches ou des membres de votre famille. C’est cette pratique régulière, bien plus qu’un travail théorique, qui construit votre posture de coach.

Il y a t'il plusieurs intervenants durant la formation ?

Oui. Il y a deux formatrices par contre elles vous accompagnent du premier au dernier module. Elles ne se contentent pas de transmettre du contenu, Elles tiennent aussi un rôle de coach et veillent au développement individuel de chaque participant. C’est précisément parce qu’elles sont présentes sur l’ensemble du parcours qu’elles peuvent suivre la progression de chacun dans la durée. La relation de confiance se construit et s’approfondit tout au long de la formation

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Ecole de coaching

accréditée ICF
ICF level 1 ICF level 2 - accréditation Level 2 dès 2027
accréditation Level 2 dès 2027
Mentor Coach Specialization
” Parler de problèmes crée des problèmes
Parler de solutions crée des solutions
Steve de Shazer
“ Les outils top, les intervenants super top, l'écoute et la bienveillance trop merveilleux ”
Sylvie Hofstetter
“ J'ai apprécié la bienveillance, le respect, l'implication de chacun, les échanges et surtout les grandes compétences de la responsable du cours. Je recommande cette formation pour le haut niveau de la qualité et la charte. Tout était parfait. ”
Philippe Kaufmann, Formateur grande distribution
“ J'ai particulièrement apprécié le grand professionnalisme de Hildegard Abbet, l'unité qu'elle a crée. La méthode unique et l'enseignement extrêmement efficace. Peu de théorie et beaucoup de mise en pratique. Efficace à 100%. e recommande cette formation car peu importe de quel milieu professionnel on vient. Cette approche est applicable à tous pour tous. ”
Marion Pastore, Vétroz
“ C'est de loin la meilleure formation que j'ai eu. Les apports pour le domaine professionnel, privé et surtout personnel dans la connaissance de soi au travers de méthodes de réflexions différentes. ”
Laurent Bouiller
“ Formation de coaching d'excellente qualité grâce aux intervenants. Chaque jour de formation est précieux. Formation avec beaucoup de pratique. Outils tant professionnels que personnels. Du temps pour soi ”
Sévrine Chappot
“ Belle approche, beaucoup de pratique, grande compétence et investissent de la part de la formatrice ”
Antoinette Cazes
“ Une formation de coaching complète, une manière de transmettre et le savoir-faire des formatrices ”
Sarime Vial
“ La formation est très bien structurée, favorisant l'apprentissage et l'appropriation, montée en puissance linéaire au fil des modules, sens omniprésent qui motive la progression. Les supports sont complets et variés. Très beaux visuels , parlants et inspirants. Je recommande chaudement cette formation qui apporte des changements en profondeur, durables et positifs sur soi et dans la pratique du coaching. ”
Anne-Laure Divoux, jobcoaching, Lausanne
“ Cette approche de coaching est efficace, respectueuse, très puissante. De plus, elle s'adapte à toutes sortes de situations professionnelles et privées. ”
Guy Reichenbach, Sion
“ La formation est très intéressante car la théorie et les outils sont de suite mis en pratique. Elle est aussi enrichissante pour notre propre développement personnel. ”
Svenia
“ J'ai surtout apprécié le grand professionnalisme de Hildegard. Concept et support de cours très originale avec des outils divers dans un climat de respect et bienveillance. ”
Manuela Egger-Studer, Vuisterens
“ La formation de coaching permet réellement d'avoir des outils qui sont utilisables dans pleins de contextes. De plus, la formation contribue à un développement personnel. Une plus value autant au niveau des compétences que du personnel. ”
Joëlle Bonnet
“ Formation de coaching avec un enrichissement personnel à tout point de vue et efficacité de la méthode couplée à un enseignement pédagogique de grande qualité. ”
Corinne Bienz-Gagnebin
“ La formation est très axée pratique et permettant de se développer personnellement, riche en diversité des outils. Je suis venu chercher une approche et je repars riche en expériences. La formatrice est très bienveillante et mets tout le monde à l'aise. Cette formation et l'approche de coaching a modifié mon parcours professionnel. Bien que sortant d'études en psychologie clinique, il me manquait une réelle structure et des outils pratiques sur lesquels me reposer durant mes entretiens.L'approche de coaching centrée solutions m'a permis d'ouvrir de nouvelles perspectives dans mon esprit et celui de mes clients et m'a permis de l'utiliser dans des domaines très divers: autant dans le sport, que la réorientation professionnelle, les douleurs chroniques ou encore la confiance en soi. Cette approche n'est pas une technique, c'est une façon de voir le quotidien sous un nouvel éclairage, qui ne finit jamais de nous surprendre. ”
Julien Borloz,psychologue
“ Les formatrices sont compétentes et dotées de valeurs humaines qui imprègnent la formation d'une ambiance bienveillante et constructive. C'est également une expérience intéressante pour notre propre développement personnel au-delà des compétences acquises au coaching. ”
Olivier Giet
“ Contenu de la formation pertinent et efficace. Très belle approche des formateurs, sécurisante, encourageante, constructive et dynamique ”
Marie-Andrée Salamin
“ Le côté intemporel de la démarche offre la possibilité d'entrer en lien avec soi, dans son for intérieur, pour appréhender avec davantage de justesse la relation avec les participants. Les formateurs font preuve de professionnalisme, avec une réelle aptitude à créer un climat de confiance, à offrir un regard différent, encourageant et pertinent, avec l'objectif d'améliorer sa posture dans les rapports que nous avons avec les personnes. ”
Serge Marchioni
“ Le timing sur une année permet d'intégrer et d'expérimenter l'approche de coaching. Cette approche permet une utilisation dans de nombreux domaines, même utile dans le quotidien d'un responsable des ressources humaines. ”
Yvan Modolo, DRH
“ Grâce à cette méthode de coaching Solution Focus, je peux quitter le niveau des problèmes pour aborder celui des solutions. J'utilise la méthode de coaching Solution Focus quotidiennement. Comme les questions ne sont pas ciblées sur les difficultés, mais sur les réussites passées, les personnes interrogées gagnent en confiance, ce qui est déterminant pour la réinsertion professionnelle. ”
Paul Hayoz, Directeur
“ Le mis théorie et pratique permet de s'approprier les outils au mieux. La qualité de la formation pratique et théorique permet le développement personnel ”
Laurence LD
“ J'ai particulièrement apprécié les relations créées tant avec les participants qu'avec Hildegard Abbet. La bonne humeur et bien entendu l'acquisition des outils de cette fameuse méthode. Les supports de cours sont excellents, clairs et concis. Je m'y réfère souvent. Hildegard Abbet est une coach exceptionnelle tant au niveau humain qu'au niveau de la pratique. Une approche innovante, positive, brève et efficace. ”
Laure Amberg, Happy Families
“ La méthodologie repose sur des fondements théoriques, scientifiques et thérapeutiques avérés tout en ayant une orientation pratique, valorisante et tournée ver le futur. Son champs d'utilisation se veut large, varié et incroyablement agile. ”
Magaly Vannay
“ La formation est top avec un développement progressif de la méthode de coaching et la découverte des outils ”
Sébastien B.
“ L'approche correspond à ma philosophie et mes valeurs à savoir que le monde est fait de différences qui sont complémentaires. Chaque être humain possède les ressources qu'il s'agit d'aider à faire émerger. ”
José Barroso, Directeur Eglantines, Vevey
“ Durant la formation, elle nous a continuellement offert des outils nous permettant de devenir indépendant. Je suis persuadé que les outils enseigné nous permettrons d'améliorer nos prestations dans le futur. ”
Pierre-André Conus, Adj. DRH CHUV
“ Excellente animation et mise en pratique et excellente qualités des formteurs ”
Bonita Wannaz
“ Durant la formation de coaching on apprend beaucoup sur soi-même tout en accompagnant les autres. ”
Astrid
“ Quelle belle expérience! Des sessions d'oxygène, coupé des réalités quotidiennes dans un cadre splendide, avec un groupe exceptionnel. ”
Christophe
“ Une qualité de la formation grâce à nos enseignants. Ils transmettent avec le coeur et je ne suis pas certaine que j'aurai pu trouver ça dans une autre école de coaching. Les outils sont puissants. ”
Aline
“ C'est un grand laboratoire avec beaucoup de pratique, les modules enrichissants et la confiance et bienveillance dans le groupe. Je recommande à tous! Ce cours devrait être obligatoire pour découvrire et appliquer la bienveillance. ”
Véronique Gendre, RH
“ J'ai apprécié l'application directe de la théorie, la pratique entre les pairs, facilitée par la bienveillance du groupe. Au-delà du projet de devenir coach ou non, cette formation nous apprend à changer de perspective et à réfléchir à la manière de communiquer. C'était parfait, merci !  ”
Sophie Ramseyer
“ La bienveillance mise en place dès le premier jour. Une formation directement applicable avec beaucoup d'outils pragmatiques. Ne change rien Hildegard. Je te remercie infiniment pour ta belle personne et ta générosité de cœur. ”
Séverine Biselx Smith, Concise
“ La méthode est puissante, la bienveillance durant toute la formation. Une grande qualité de formation ”
Virginie
“ La méthode de coaching, transmise par des formatrices extraordinaires, est utilisable de manière aisée dans la vie professionnelle et privée, avec des résultats formidables. ”
Claudia
“ Une formation de coaching riche en apprentissage et émotions grâce aux liens qui se forment entre les participants. Le contenu est assimilé naturellement et sans même se rendre compte. Très facilement transposable dans la pratique. ”
Mylène Grandjean
“ Je recommande cette formation pour le climat de confiance, la bienveillance, l'organisation parfaite ainsi qu'un contenu riche illustré par de nombreux exemples vécus. Un développement personnel et l'acquisition de nouveaux outils simples et tellement efficaces. ”
Patrick Angéloz
“ Excellente qualité avec le professionnalisme des formateurs, le tout dans un esprit de bienveillance.  ”
Véronique Etter
“ L'ensemble de la formation m'a permis de grandir tant professionnellement que personnellement. L'approche enseignée est celle qu'il faut pour accueillir l'autre avec bienveillance. ”
Gaëtan Follonier
“ Une expérience de vie qui vaut la peine d'être vécue. ”
Florence Davet
“ Le bénéfice de l'apprentissage de la méthode de coaching Solution Focus est à la fois simple et puissant. Simple, car en quelques heures, le déroulement séquentiel des questions d'un entretien Solution Focus peut être maîtrisé moyennant quelques exercices et de la rigueur. Puissant, puisqu'au-delà de cette phase initiale, on se rend très vite compte de la richesse infinie que la démarche peut apporter à tous types de circonstances. Personnellement, cette méthode m'aide avant tout pour des entretiens difficiles avec des collaborateurs ou des managers, lorsque la situation semble a priori bloquée. Faire quelques petits pas de progression, provoquer une réflexion chez son interlocuteur, lui laisser du temps puis quasi systématiquement, au moment de se revoir, l'émergence - parfois miraculeuse - de sa solution. ”
Nicolas Gex, Head of HR EIMEA, Accuray International
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