Executive coaching

Sortir la tête du guidon

La méthode de coaching Solution Focus permet d’analyser les défis et de générer rapidement des solutions efficientes liées aux préoccupations quotidiennes / stratégiques ou challenger à temps des décisions importantes en toute confidentialité

Public ciblé

  • Directeurs
  • Cadres supérieurs

Objectifs

Explorer les différentes variantes possibles avant toute prise de décision augmente la confiance dans la faisabilité et la certitude d’avoir fait le bon choix. Prendre le temps et le recul nécessaire pour optimiser les réflexions nécessaires.

  • Créer la vision à court et moyen terme
  • Construire sur les succès du passé
  • Analyser les différentes stratégies
  • Explorer les situations difficiles et complexes
  • Faciliter la prise de décision en considérant toutes les opportunités
  • Préparation de discours, séances, entretiens difficiles

Demande de renseignements

SOLUTIONSURFERS

Accredité
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Ce qui compte, ce n’est pas l’énormité de la tâche, mais la magnitude du courage.
Matthieu Ricard
  • Durée et thèmes

    Trouver des solutions rapides sans communiquer la thématique au coach

    La particularité de la méthode de coaching Solution Focus est que le coach de new perspectives coaching fonctionne en tant que partenaire d’échange et n’a pas besoin de connaître le problème ou le thème. Contraire à la tendance d’aujourd’hui qui consiste à collectionner un savoir large, l’art du “non-savoir” aide au coach à se concentrer sur son travail, qui consiste à appliquer un processus utile dans la création des solutions et à faire un retour orienté sur les potentiels. Nous rencontrons nos clients sans idées préconçues et préjugées et ceci nous donne la possibilité de poser des questions non conventionnelles. Nous laissons la responsabilité du contenu à l’expert, c’est-à-dire au client.

  • Lieu

    En fonction des objectifs, de la disponibilité et des thèmes traités différentes formes de collaboration sont possibles. Il est recommandé de sélectionner ensemble les formes les mieux adaptées lors de la première entrevue.

    Prendre du recul périodiquement en quittant les murs de l’entreprise et faire émerger les idées

    L’expérience a confirmé l’utilité et l’efficacité pour le cadre supérieur de prendre périodiquement de la distance avec son quotidien pour faire des réflexions approfondies par rapport aux défis, liés à sa fonction. Pour ce faire, des endroits neutres et calmes ou la salle d’entretien de new perspectives coaching sont suggérés.

    Trouver des solutions stratégiques en s’inspirant de la nature

    De nombreux cadres supérieurs favorisent la balade et découverte de la nature, notamment valaisanne, pour les réflexions stratégiques et les thèmes plus complexes. Cet environnement permet de libérer l’esprit et s’est montré opportun pour la créativité des solutions recherchées, toute en assurant l’efficacité, la discrétion et la confidentialité.

    Générer des solutions pertinentes par téléphone

    Le cadre supérieur est confronté à des challenges au quotidien. Une fois la confiance établie, les échanges et réflexions peuvent se faire par téléphone de façon pragmatique, rapide et concrète.

  • Budget

    Une offre sur mesure est établie après un 1er entretien.

    Vous avez la possibilité de choisir la variante forfait pour une année ou un décompte horaire détaillé.

  • Intervenants

    Contact simple et directe sans intermédiaire

    Pour assurer la confidentialité et une discrétion totale, tout contact est suivi et fait par la directrice qui sera votre coach personnel.

    Hildegard Abbet-Schaller

    • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
    • Brevet fédéral de formatrice d’adultes
    • Intervention bilingue français/allemand
“ Les séances de coaching m'ont permis de pouvoir prendre du recul sur ma vie privée et ma vie professionnelle. J'ai aussi pris conscience de l'importance d'exprimer mes visions, mes sentiments et mes rêves. De plus, j'ai appris à faire une analyse concrète à chaque nouvelle situation et à fixer des mesures claires et précises pour évoluer. Ainsi jour après jour, trouver le juste équilibre qui est tellement important dans les fonctions à responsabilité ou de management. Ne pas subir mais agir, pour réussir de façon naturelle, à prendre les bonnes décisions et avoir le comportement adapté à chaque instant. Vivre le moment présent, tout simplement! ”
Jean-Philippe Cotter, Responsable communication, membre de direction
“ La première mesure importante pour un directeur consiste à s'octroyer le temps pour une démarche de réflexion. Il est utile pour un cadre supérieur d'échanger certaines thématiques en toute confidentialité avec une personne neutre. Ce processus favorise la recherche de solutions et renforce la prise de décision. Pour garantir une réussite il est primordial que le feeling avec le coach passe bien, ceux que j'ai trouvé avec Hildegard Abbet-Schaller. ”
Pierre-Alain Grichting, Directeur UBS Valais
“ J'ai commencé en 2013 comme directeur / CEO de Youtility AG à Bern dans le business d'énergie après avoir travaillé 25 ans dans la Chimie. Un des premiers grands défis consistait à organiser et animer une assemblée de plus que 100 partenaires/actionnaires de Youtility avec le but d'échanger des informations et du know how plus d'encourager le réseautage. Dans la préparation de cet important événement, Hildegard Abbet, new perspectives coaching, m'a coaché pendant 1 heure. Elle m'a aidé énormément pas seulement pour résoudre mon " problème " et mon obstacle mais aussi de me faire créer beaucoup de nouvelles idées et surtout d'encouragement. Impressionnant ce qu'on peut arriver à faire dans 1 heure du coaching avec l'approche Solution Focus. En plus, il y a un effet secondaire qui est formidable. L''expérience faite avec new perspectives coaching, me permets d'appliquer la méthode de coaching Solution Focus avec les membres de mon comité de direction, tous les[…] ”
Bruno Peterer, Berne