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Formation manager-coach

Vous êtes DRH, responsable formation ou en charge du développement des talents?

Vous recherchez à instaurer une culture de coaching en entreprise ?

Formez vos cadres à une posture de manager-coach. Le manager n’est plus celui qui détient toutes les réponses : l’expertise est aujourd’hui répartie dans l’équipe. Les collaborateurs attendent du sens, de l’autonomie et un feedback régulier. Adopter une posture de manager-coach, c’est apprendre à faire réfléchir plutôt qu’à imposer ses solutions.

 

Public ciblé

  • Top management
  • Middle management

Objectifs

La formation manager-coach est conçu sur mesure à partir de vos enjeux :

  • Formation des cadres au management bienveillant
  • Sensibilisation à la sécurité psychologique au travail
  • Développement d’un management participatif
  • Accompagnement d’une transformation en cours.

Bénéfices

Management by npc® est un concept pragmatique et efficace pour transformer la culture d’entreprise. Une approche top down propice pour libérer le potentiel, fédérer la motivation en valorisant l’engagement des collaborateurs. De ce fait, la performance de l’entreprise est optimisée.

  • Développement de la culture d’entreprise
  • Augmentation de la performance
  • Révélation du potentiel humain
  • Croissance des compétences
  • Emergence de solutions concrètes

Pédagogie

L’approche Management by npc® est un dispositif top down : elle commence par la direction et se diffuse ensuite dans l’encadrement

otre approche se concentre sur ce que l’on souhaite atteindre plutôt que sur l’analyse approfondie des dysfonctionnements. En mettant l’attention sur les ressources existantes, nous favorisons des changements concrets, rapides et durables.

Pour répondre aux défis observés lors de l’utilisation des modèles et outils du management classique, new perspectives coaching a développé un concept Management by npc® qui se base sur de nouveaux paradigmes.

L’entreprise fonctionne comme un système global, influencé par de nombreux facteurs humains et contextuels.

Inspiré par les principes d’interactions du coaching Solution Focus, l’approche se base sur quelques principes génériques qui permettent au manager de libérer plus facilement le potentiel de ses collaborateurs et de son équipe. Il est ainsi invité à revoir et compléter son style de management actuels, de prendre une posture de Management npc® et de se référer aux outils pragmatiques.

Durée et thèmes

Cette formation manager coach Suisse romande est proposée en intra-entreprise sur trois jours.

Module 1 (2 jours)

  • Définition du coaching et du rôle du manager-coach
  • L’attitude du coach et les différentes casquettes du manager
  • Découverte et expérimentation de l’approche basée sur la recherche de solutions plutôt que sur la résolution des problèmes, un changement de paradigme efficace et puissant
  • Débriefing et analyse du processus par le modèle management by npc®
  • Développement des compétences des collaborateurs tout en valorisant le potentiel existant
  • Entretien de recadrage
  • Astuces pragmatiques et exemples concrets pour impliquer l’équipe dans la recherche de solutions
  • Illustration avec des exemples concrets
  • Préparation du transfert au quotidien et définir un partenaire Tandem

Module 2 (1 jour)

  • Thématiser l’importance du suivi des entretiens
  • Expérimenter l’entretien de suivi
  • Partager les expériences vécues sur le terrain
  • Optimiser la collaboration entre clients-fournisseurs internes et externes
  • Expérimenter l’efficacité des entretiens durant la journée

Le programme et la durée est à adapter selon vos besoins actuels.

Lieu

Dans le but d’optimiser la prise de recul et de se concentrer sur le développement souhaité, il est conseillé d’organiser les formations hors des murs de l’entreprise, par exemple dans un hôtel séminaire au choix du client.

Nous nous déplaçons partout en Suisse romande.

Budget

Une offre sur mesure est établie après le premier entretien.

Intervenants

Hildegard Abbet-Schaller

  • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
  • Mentor Coach certifié MCS PCC (Mentor Coach Specialization)
  • Praticienne PNL (IANLP)
  • Formatrice avec Brevet fédéral
  • Intervention bilingue français/allemand

 

Stéphanie Abbet

  • Coach certifiée ACC (Associate Certified Coach ICF)
  • CAS de l’approche centrée solutions (ACS Solution Focus)
  • Formatrice avec Brevet fédéral
  • Formatrice/Conseillère certifiée Persolog

Romano Schalekamp

  • MSc en gestion du développement, Certified Management Consultant
  • Formateur enseignant et coach IANLP, Formateur et technicien en marketing avec Brevet fédéral. Chef marketing avec Diplôme fédéral
  • Intervention bilingue français/allemand

Demande de renseignements

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Ecole de coaching

accréditée ICF
ICF level 1
” Pouvoir poser des questions est plus important que d'avoir des réponses à tout
James Thurmer
“ Au sein de la direction Valais, nous avons décidé de suivre le concept Mangement by npc. Hildegard Abbet-Schaller nous a transmis une approche pragmatique et facilement applicable dans notre domaine d'activité. Il s'agit d'une approche et des outils simples et efficaces. Nous avons également multiplié cette formation pour tous les directeurs des succursales Valais. ”
Pierre-Alain Grichting , Directeur UBS Valais,
“ De faire les entretiens avec les collaborateurs avec les outils du management by npc apportent des résultats incroyables! Très positifs en globalité, pour moi et mes collaborateurs. Réussites plus "simples" et plus "évidentes" ”
Témoignage d'un manager
“ Le management by npc nous donne un outil simple, efficace , applicable directement dans notre secteur d'activités. ”
Témoignage chef d'équipe dans la production
“ Cette méthode m'a donné un outil simple et efficace pour mener les entretiens critiques d'une manière bienveillante, toute en développant les compétences du collaborateur. Je pratique le management by npc également pour définir les rôles des équipes de production. ”
Témoignage manager d'une équipe
“ Le management by npc me donne les outils pour l'évolution de l'organisation de mon service. ”
Témoignage d'un responsable de service
“ J'ai pu testé le lendemain de la formation cette approche magique pour résoudre une urgence avec mon équipe. ”
“ La formation a été un enrichissement personnel qui m’a permis de prendre un autre angle dans ma manière d’aborder les différentes situations du quotidien aussi bien dans le cadre professionnel que personnel. Un grand merci!  ”
un manager de production
“ Je vous remercie pour ces outils de coaching qui sont une aide précieuse. C’est tellement utile dans notre quotidien que nous nous sommes naturellement intéressés par la formation. Votre attitude bienveillante et votre humilité contagieuses nous ont permis de créer cette magnifique ambiance propice à l’apprentissage en miroir avec les autres, dans une confiance absolue entre nous. Personne n’a cherché à se mettre en avant grâce à ce climat, seule la force du groupe était présente. Ce thème de formation est pour moi de loin le plus difficile dans notre poste, vous avez créé en nous l’envie de progresser. ”
un manager de production
“ J'utilise la méthode management by npc lors des suivis individuels de mes collaborateurs, ainsi qu'avec mes collègues pour fédérer des objectifs communs ”
Témoignage manager dans la production
“ L'approche management by npc et un outil concret . On découvre l'efficacité à travers des exercices pratiques directement en lien avec notre quotidien. Ainsi nous développons déjà durant la formation nos propres compétences. ”
Témoignage cadre chef d'équipe
“ J'étais surpris par la puissance de l'approche npc et le ratio du temps ainsi que l'efficacité. ”
Témoignage cadre supérieur
“ Ces 2 jours de formation furent riche et très intéressantes au niveau des échanges et surtout utile dans l’approche proposée. Vous avez sus instaurer une belle dynamique de groupe et cela à contribuer à l’implication de chacun dans les exercices à réaliser. Personnellement, c’est une formation qui m’a permis de prendre de la hauteur et interpréter les sujets du quotidien sous un autre angle.  ”
un manager de recherche et développement
“ Une approche structurée, simple et puissante. Amener la réflexion pour créer ensemble notre futur souhaitée au lieu se perdre dans l'analyse de la problématique. ”
Témoignage manager de proximité
“ Cette approche fait ses preuves dans beaucoup de situations au quotidien sur la base des modèles vus. Elle nous apprend de focaliser les progrès, l'encouragement et la valorisation pour développer les compétences et comment créer des solutions. ”
Témoignage cadre supérieur
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