Formation Coaching certifiante ICF

• Faire connaissance avec la méthode de coaching Solution Focus et appliquer les outils puissants durant la formation.
• Développer son propre procédé et l’attitude personnelle pour des entretiens de coaching individuel ou le coaching des équipes.
• Etre capable de soutenir les personnes coachées dans la recherche de solutions efficaces aussi bien dans des situations professionnelles que personnelles.

Nous sommes convaincus que l’apprentissage s’accélère lorsque les individus se sentent valorisés, soutenus et reconnus dans leur progression. Nous créons un environnement de formation sécure, bienveillant et encourageant, qui permet à chacun de progresser à son rythme, tout en développant les compétences exigées par l’International Coaching Federation (ICF).

Le feedback valorisant sur les compétences et forces du coach, est au cœur de notre approche. S’il peut surprendre au départ, les participants constatent que c’est précisément ce levier qui leur permet de progresser aussi rapidement et avec autant de confiance.

Les points de progression observés sont généralisés en plénum pour que chaque participant les intégrent dans son apprentissage.

Le coaching ne peut, selon nous, se réduire à des savoirs théoriques ou à une approche descendante. Chaque jour de formation devient ainsi un véritable laboratoire vivant, où chacun est invité à expérimenter les postures, les outils, les attitudes et les compétences fondamentales du coach.

L’expérience a démontré que la méthode la plus efficace pour apprendre le métier de coach se repose sur trois dimensions complémentaires, indispensables au développement des compétences d’un coach professionnel.

• Dimension du coach: accompagner d’autres personnes avec des outils de coaching et observer l’impact
• Dimension de la personne coachée: se faire coacher et découvrir l’efficacité du coaching sur des thèmes réels aux niveaux personnels et professionnels tout en faisant preuve de sa propre humilité
• Dimension de l’observation: observer les séances de coaching en adoptant unr égard méta et en tirer des apprentissages riches.

Nous encourageons également un apprentissage réflexif, en proposant des espaces de prise de recul, de feedback constructif et de dialogue ouvert.

Apprenez en plus sur notre pédagogie d’apprentissage ici.

13 jours de formation répartis sur 6 mois

Webinaire d’introduction

Avant le démarrage, une rencontre virtuelle est organisée pour répondre à vos questions, favoriser les échanges avec les personnes inscrites et vous fournir les informations nécessaires pour une préparation optimale.

Module 1 : 3 jours

Objectif : S’imprégner de la philosophie de l’approche de coaching Solution Focus.

• Créer un esprit d’équipe pour favoriser la collaboration
• Découvrir l’approche de coaching Solution Focus avec ses principes de bases
• Adopter l’attitude et la posture du coach tout en reconnaissant ses limites (selon le code de déontologie et le référentiel des compétences clés de coaching de l’ICF)
• Définir la convention de coaching et clarifier l’objectif de l’entretien
• Explorer les différentes phases de l’entretien de coaching NPC
• Compléter son style de management avec les outils de coaching NPC
• Développer des compétences pour libérer son potentiel
• Accompagner une personne au changement grâce à ces facteurs du succès
• Expérimentation et mise en pratique

Webinaire du suivi de l’entretien de coaching : ½ jour

Objectif : Conscientiser l’importance de l’entretien de suivi

• Développer des compétences du coach pour assurer un suivi de l’entretien efficace, cohérent et valorisant
• Expérimenter par la mise en pratique

Module 2 : 2 jours

Objectif : Approfondir les différentes phases de l’entretien de coaching

• Affiner la convention de coaching
• Développer son écoute active à l’aide de différents outils
• Guider la personne coachée à clarifier son futur souhaité
• Développer des compétences du coach pour assurer un suivi d’entretien efficace et cohérent
• Acquérir des techniques du coach pour aborder et résoudre des situations complexes
• Exploiter la puissance du silence dans le processus de coaching
• Découvrir les ancres spatiales et la force de la démarche associée/dissociée
• Expérimenter et mise en pratique

Module 3 : 2 jours

Objectif : Explorer des stratégies pour mobiliser et exploiter au mieux les ressources de la personne coachée.

• Intégrer les compétences clés ICF
• Comprendre et appliquer les principes du coaching systémique (en famille, en équipe)
• Approfondir la puissance de l’ancrage spatial

• Accompagner avec créativité pour stimuler de nouvelles perspectives

• Expérimenter par la mise en pratique

Module 4 : 2 jours

Objectif : Élargir les compétences du coach pour relever des situations complexes.

• Guider une personne dans sa résolution des conflits ou dans l’optimisation d’une relation
• Faciliter le processus de médiation
• Coacher avec l’usage des métaphores pour faciliter la compréhension et stimuler la réflexion
• Apprendre à utiliser le recadrage verbale pour transformer les perceptions limitantes
• Créer le rapport en utilisant les techniques de pacing & leading
• Adapter son questionnement en fonction du système de représentation VAKOG de la personne accompagnée
• Intégrer le concept de l’ancrage spatial, visuel et kinesthésique
• Expérimenter par la mise en pratique

Webinaire de préparation et intégration : ½ jour

Objectif : Apprendre à savoir choisir l’outil de coaching adéquat en fonction de la thématique

• Apprendre à adapter son accompagnement au coaching en ligne

• Expérimenter par la mise en pratique

 Module 5 : 3 jours

Objectif : Expérimenter le coaching en conditions réelles avec de vrais clients

• Conduire un entretien de coaching avec une personne externe du cours

• Affiner son propre style de coaching
• Être renforcé par l’évaluation du groupe et de la formatrice
• Observer et apprendre des entretiens de coaching des collègues
• Réfléchir à sa propre séquence de coaching

Le module 5 de la formation COACHING NPC n’est pas un examen. Il permet aux participants d’intégrer et de consolider les apprentissages acquis durant la formation.

À l’issue du cursus, nous encourageons chaque coach à pratiquer le coaching. C’est par la pratique régulière, auprès de profils variés et sur des thématiques diverses, que le coach développe véritablement ses compétences.

COACHING NPC vous fournit les outils nécessaires pour accompagner des personnes individuelles et les équipes pour atteindre rapidement leurs objectifs.

L’enseignement est pragmatique et centré sur la pratique. La formation s’inscrit dans une démarche de développement personnel, allant bien au-delà d’une simple approche de coaching : c’est une véritable philosophie fondée sur la valorisation, la bienveillance et le partage.

Le transfert des connaissances se fait immédiatement durant chaque module et les intervalles permettent d’approfondir les acquis et de les mettre en pratique aussitôt.

Pour illustrer concrètement l’efficacité du coaching, les formatrices présentent des exemples concrets et des cas cliniques de leurs propres expériences tout au long des modules.

La formation est également une expérience de développement personnel, car vous vivrez l’efficacité des outils directement sur vous-même, en explorant des thématiques personnelles qui vous sont propres.

Durant la formation, vous bénéficiez des séances individuelles de coaching ainsi que 7h de mentor coaching en groupe.

Pour pouvoir suivre cette formation, les participants :

• ont suivi une bonne formation de base, CFC ou école supérieure
• sont à l’aise dans une communication relationnelle
• possèdent un regard respectueux et bienveillant envers autrui

Centrée pour la Suisse romande, la formation de coaching a lieu à l’Hôtel Le Léman, à Jongny-sur-Vevey, dans un cadre privilégié mêlant nature, calme et une vue panoramique sur les Alpes et le lac Léman. Un environnement idéal pour prendre du recul, se ressourcer et apprendre dans les meilleures conditions.

Les atouts:

• Cadre professionnel
• Magnifique vue panoramique
• Possibilité de travailler à l’extérieur dans un oasis naturel
• Personnel accueillant et sympathique
• Repas : menu 3 plats de haute qualité
• Parking gratuit
• Possibilité de loger à l’hôtel

Accès en train jusqu’à Vevey et 10 minutes de bus pour arriver à Jongny.

Hôtel du Léman – Centre de séminaires
Chemin de la Fontaine 2
Case postale 50
1805 Jongny
Tél. : +41 21 923 03 03

Pour les renseignements concernant la formation

Tél. : +41 27 203 55 05

Pour plus de renseignements concernant le centre de séminaires cliquez ici

Formation:
13 jours de formation, Fr. 7150.-

inclus dans le tarif:

• 12 sessions de formation en présentiel et 3 sessions en ligne
• accès aux contenus digitaux sur une plateforme commune
• le matériel de cours
• deux séances de coaching individuel (valeur de Fr. 500.-)

Participation aux frais de repas et pauses:
Fr. 720.- (forfait de Fr. 60.-/jour)

inclus dans le tarif:

Accueil café

Pause matin et après-midi (viennoiserie, cakes, corbeille de fruits, jus divers, boissons chaudes)

Repas de midi (menu à choix 3 plats, eau minérale, café)

Eau minérale à volonté dans la salle de formation

Les repas et pauses sont pris en commun. C’est un élément important pour favoriser le processus d’apprentissage et la dynamique du groupe.

Inscription:

La possibilité de payer par module existe: supplément de Fr. 30.- par module

Vous avez la possibilité de nous contacter ou vous inscrire directement.

Hildegard Abbet-Schaller

• Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
• Mentor Coach certifié MCS PCC (Mentor Coach Specialization)
• Praticienne en PNL (IANLP)
• Formatrice avec Brevet fédéral

Stéphanie Abbet

• Coach certifiée ACC (Associate Certified Coach)
• CAS Approche Centrée Solution
• Formatrice avec Brevet fédéral
• Formatrice/Conseillère certifiée Persolog
• Responsable des formations et de la communication

Face à la multiplication des formations en coaching, l’accréditation ICF garantit un programme de formation répondant aux exigences élevés et vous permet de vous démarquer.

L’International Coaching Federation (ICF) est la principale organisation mondiale de référence pour la profession de coach. Une formation coaching ICF signifie que le programme, son volume horaire, sa pédagogie et son dispositif d’évaluation ont été examinés et validés par un organisme indépendant.

• Un cadre professionnel clair : Code de déontologie et référentiel des compétences clés de l’ICF.
• Une reconnaissance internationale : votre formation est valable au-delà des frontières suisses.
• Un gage de sérieux vis-à-vis des entreprises clientes, qui recherchent de plus en plus des coachs avec une formation accréditée ICF

Notre programme de formation est accrédité ICF – Level 1.

Oui. Le programme COACHING NPC est accrédité par l’International Coaching Federation au niveau Level 1. Cette accréditation signifie que le contenu, le volume horaire, la pédagogie, le mentor coaching et l’évaluation des compétences ont été examinés et validés par l’ICF. La formation certifie 102 heures de formation accréditée ICF ainsi que 7 heures de mentor coaching en groupe, et s’appuie sur le Code de déontologie et le référentiel des compétences clés de l’ICF. Dès 2027, la formation de coaching certifiante seront accréditée niveau level 2.

À la fin des 13 jours, vous recevez le certificat COACHING NPC, qui atteste que vous êtes coach avec une formation reconnue par ICF. Ceci vous la légitimité de pratiquer comme coach professionnel.

Ce certificat n’est pas la certification ICF elle-même. Il s’agit d’une porte d’entrée pour devenir coach certifié ICF ACC, PCC, MCC.  Nous vous accompagnons aussi vers la voie de certification avec nos forrmations Devenir Coach ACC ICF et Devenir Coach PCC ICF.

Oui, et c’est même l’un de nos publics les plus représentés. En plus d’apprendre les compétences et les outils du coach professionnel c’est l’approche Solution Focus qui fait la différence : orientée solution plutôt que centrée sur le problème, elle repose sur des outils simples à mettre en pratique dès le lendemain du premier jour de formation. C’est un outil de management très efficace à instaurer dans les entretiens du quotidien et dans la gestion d’équipe : plutôt que d’apporter la réponse, le manager amène ses collaborateurs à réfléchir eux-mêmes aux solutions, ce qui renforce leur autonomie et leur engagement.

Quelques points méritent d’être vérifiés avant de vous engager dans une formation coaching certifiée. Cherchez d’abord une école accréditée ICF (Level 1 ou Level 2) : l’accréditation garantit un standard contrôlé par un tiers indépendant et ouvre la voie à une certification internationale. Regardez ensuite quelle approche de coaching est enseignée : elle doit être nommée clairement et rester cohérente d’un module à l’autre. Enfin, informez-vous sur la pédagogie, durée du cursus ainsi que sur le niveau de certification ICF des formateurs (ACC, PCC, MCC) et leur expérience réelle du terrain.

Il n’y a pas de travaux écrits à rendre. La formation est basée sur la pratique : nous vous recommandons donc vivement de vous entraîner entre les modules. Testez les outils de coaching dans votre quotidien professionnel et exercez-vous avec des collègues, des proches ou des membres de votre famille. C’est cette pratique régulière, bien plus qu’un travail théorique, qui construit votre posture de coach.

Oui. Il y a deux formatrices par contre elles vous accompagnent du premier au dernier module. Elles ne se contentent pas de transmettre du contenu, Elles tiennent aussi un rôle de coach et veillent au développement individuel de chaque participant. C’est précisément parce qu’elles sont présentes sur l’ensemble du parcours qu’elles peuvent suivre la progression de chacun dans la durée. La relation de confiance se construit et s’approfondit tout au long de la formation