Rendez-vous online

Executive coaching

Vous faites face à des défis relationnels ou organisationnels ?

Vous souhaitez prendre du recul pour structurer vos pensées?

Vous avez pris de nouvelles responsabilités et souhaitez gagner en impact ?

Le cadre supérieur d’une entreprise est confronté à de multiples responsabilités. Il est expert dans son domaine et par sa position hiérarchique souvent seul dans ses réflexions et prisonnier par la confidentialité. Le coaching lui permet d’avoir une perspective différente sur des situations complexes.

Public ciblé

  • Directeurs
  • Cadres supérieurs
  • Middle Management

Objectifs

Vous bénéficiez d’un espace confidentiel, bienveillant pour prendre du recul, clarifier vos enjeux et avancer.

Le coaching est un processus de réflexion stratégique et de créativité, qui vous aide à mobiliser vos ressources pour répondre à vos défis actuels.

Votre coach vous accompagne là où vous en êtes aujourd’hui, avec vos questionnements, vos doutes ou vos idées, pour vous guider vers ce que vous aspirez à devenir.

Notre mission est de vous aider à résoudre votre situation le plus rapidement possible.

Bénéfices

À mesure que les responsabilités grandissent, le sentiment de solitude face aux décisions clés s’intensifie. Peu d’espaces existent dans l’organisation pour exprimer ses doutes, clarifier sa vision ou ajuster sa posture.

Le coaching exécutif offre précisément cela :
Un espace confidentiel, exigeant et constructif, pour prendre du recul, penser autrement et agir avec lucidité.

Notre expérience montre que de grands changements peuvent déjà se manifester dès la première séance.

Pendant et après la séance,

  • Vous focalisez votre attention sur vos objectifs clés plutôt que les obstacles
  • Vous trouvez rapidement un plan d’action efficace
  •  Vous observez des changements rapides

Durée et thèmes

L’accompagnement est entièrement personnalisé.

Vous choisissez les thématiques à explorer ainsi que le rythme des séances.

Nos coachs sont formateurs dans notre école de coaching et hautement qualifiés. Notre expertise couvre un large éventail de thématiques.

Voici des exemples :

  • Préparation de discours, séances, entretiens difficiles
  • Faciliter la prise de décision en considérant toutes les opportunités
  • Explorer les situations difficiles et complexes
  • Créer la vision à court et moyen terme

Lieu

En fonction des objectifs, de la disponibilité et des thèmes traités différentes formes de collaboration sont possibles.

 

L’expérience a confirmé l’efficacité pour le cadre supérieur de prendre de la distance avec son quotidien.

Nous vous invitons dans un cadre idyllique : une salle confortable avec une vue imprenable sur les Alpes,  favorisant des nouvelles perspectives.

Notre espace extérieur, soigneusement aménagé, offre la possibilité de dynamiser nos sessions par le mouvement, selon les besoins.

Une fois la confiance établie, les échanges et réflexions peuvent se faire par visio-conférence.

Budget

Une offre sur mesure est établie après un 1er entretien.

Vous avez la possibilité de choisir la variante forfait pour une année ou un décompte horaire détaillé.

Intervenants

Contact simple et directe sans intermédiaire

Pour assurer la confidentialité et une discrétion totale, tout contact est suivi et fait par la directrice qui sera votre coach personnel.

Hildegard Abbet-Schaller

  • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
  • Particienne PNL (IANLP)
  • Brevet fédéral de formatrice d’adultes
  • Intervention bilingue français/allemand

Stéphanie Abbet

  • Coach certifiée ACC (Associate Certified Coach ICF)
  • CAS de l’approche centrée solutions (ACS Solution Focus) en cours
  • Formatrice avec Brevet fédéral
  • Formatrice/Conseillère certifiée Persolog

Demande de renseignements

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Ecole de coaching

accréditée ICF
ICF level 1
” Ce qui compte, ce n’est pas l’énormité de la tâche, mais la magnitude du courage.
Matthieu Ricard
“ Les séances de coaching m'ont permis de pouvoir prendre du recul sur ma vie privée et ma vie professionnelle. J'ai aussi pris conscience de l'importance d'exprimer mes visions, mes sentiments et mes rêves. De plus, j'ai appris à faire une analyse concrète à chaque nouvelle situation et à fixer des mesures claires et précises pour évoluer. Ainsi jour après jour, trouver le juste équilibre qui est tellement important dans les fonctions à responsabilité ou de management. Ne pas subir mais agir, pour réussir de façon naturelle, à prendre les bonnes décisions et avoir le comportement adapté à chaque instant. Vivre le moment présent, tout simplement! ”
Jean-Philippe Cotter, Responsable communication, membre de direction
“ La première mesure importante pour un directeur consiste à s'octroyer le temps pour une démarche de réflexion. Il est utile pour un cadre supérieur d'échanger certaines thématiques en toute confidentialité avec une personne neutre. Ce processus favorise la recherche de solutions et renforce la prise de décision. Pour garantir une réussite il est primordial que le feeling avec le coach passe bien, ceux que j'ai trouvé avec Hildegard Abbet-Schaller. ”
Pierre-Alain Grichting, Directeur UBS Valais
“ J'ai commencé en 2013 comme directeur / CEO de Youtility AG à Bern dans le business d'énergie après avoir travaillé 25 ans dans la Chimie. Un des premiers grands défis consistait à organiser et animer une assemblée de plus que 100 partenaires/actionnaires de Youtility avec le but d'échanger des informations et du know how plus d'encourager le réseautage. Dans la préparation de cet important événement, Hildegard Abbet, new perspectives coaching, m'a coaché pendant 1 heure. Elle m'a aidé énormément pas seulement pour résoudre mon " problème " et mon obstacle mais aussi de me faire créer beaucoup de nouvelles idées et surtout d'encouragement. Impressionnant ce qu'on peut arriver à faire dans 1 heure du coaching avec l'approche Solution Focus. En plus, il y a un effet secondaire qui est formidable. L''expérience faite avec new perspectives coaching, me permets d'appliquer la méthode de coaching Solution Focus avec les membres de mon comité de direction, tous les[…] ”
Bruno Peterer, Berne
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