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Teamcoaching

Développer le potentiel du team en construisant le processus de changement sur les réussites du passé.

Un team dynamique change constamment et les situations difficiles sont plus la règle que l'exception. Chaque team possède un bien plus grand potentiel que ce que l'on pense. Une équipe commence à créer son avenir quand elle se met autour d'une table et échange des idées prometteuses.

New perspectives coaching accompagne le processus d'un team avec la méthode de coaching SolutionCircle. Pour assurer un développement positif, il est important de construire ensemble le futur souhaité et de capitaliser sur les succès du passé.

Public cible

  • L'équipe avec son responsable
  • Plusieurs équipes dans un département y compris l'encadrement et les responsables

Objectifs

  • Créer la cohésion d'équipe
  • Intégrer les nouveaux membres du team
  • Développer les synergies et optimiser la collaboration
  • Relever les défis d'entreprise et augmenter la performance
  • Optimiser la culture des séances
  • Motiver et accompagner votre team dans une situation de changement
Bénéfices

Le coach new perspectives coaching  implique le team à réfléchir sur plusieurs scénarios et à créer activement un avenir dont ils veulent faire partie.

Le coach travaille avec la méthode de coaching SolutionCircle et construit l'analyse sur les exceptions d'un dysfonctionnement et exploite la stratégie des réussites du passé pour explorer des solutions pertinentes. Le changement de paradigme de construire des solutions au lieu de régler les problèmes, engendre un gain de temps considérable et un développement constructif au sein d'une équipe.

Durée et thèmes

Le coaching d'équipe est une approche efficace et rapide. Durant une première journée de workshop des solutions sont générées en fonction de l'objectif choisi.

Dans le but de maintenir le processus en marche et assurer le suivi, une deuxième journée sera agendée, afin d'assurer le transfert et la réussite de la démarche.

Au besoin, les responsables d'équipes sont accompagnés par un coaching individuel.
Pour des équipes comptant plus de 15 personnes, il est conseillé de les diviser en plusieurs groupes ou de de réaliser un animation "grand-groupe" avec deux animateurs. 

Intervenante

Hildegard Abbet-Schaller

  • Coach certifiée PCC (Professional Certified Coach ICF)
  • Brevet fédéral de formatrice
  • Intervention bilingue français/allemand

La collaboration en animation grand-groupe se fait avec
Romano Schalekamp

  • Management consultant
  • Brevet fédéral de formateur
  • Intervention bilingue français/allemand
Lieu

Dans le but d'optimiser la prise de recul et de se concentrer sur le développement souhaité, il est conseillé d'organiser les formations hors des murs de l'entreprise, par exemple dans un hôtel séminaire au choix du client. 

Budget

Une offre sur mesure est établie après le premier entretien. 

Plus de renseignements

New perspectives coaching sàrl
Hildegard Abbet-Schaller
Chemin des Collines 2
1950 Sion
T:  +41 27 203 55 05
F: +41 27 322 24 41

Tirez sur la lune. Même si vous la loupez vous débarquerez parmi les étoiles.Les Brown
CONTACT
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DRÔNE-SAVIÈSE (10 minutes de Sion)
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